刚刚过去的2020年春节，因抗击新冠肺炎疫情，注定是载入中华民族发展史册的一个让所有国人记住的特殊春节！相此次新冠疫情对中国社会和经济的破坏性远超03年非典，截止今天（2月16日)官方公布的数据新冠病毒感染人数68584人，已经夺去1666人的生命，现存重症患者11272人，现存疑似患者8228人，大家都知道这个数据肯定还会上升。

其对中国经济的影响非常巨大，摘自网络上有社会经济人士指出：
第一，餐饮酒店零售等消费及旅游层面，按照春节及一季度的损失来看，至少在1.5万亿的规模。
第二，出口至少要在1万亿的规模。
两者叠加，疫情至少会导致超过2.5万亿的经济损失，按照6万亿的经济增长额度，今年的经济增速会被拉低2-3个点左右。
我们企业发展核心城市莆田市、泉州市，也是全面实施封城封路封小区等一级响应措施，导致社会各种经济活动基本停摆，原本喧闹拥堵的街道、广场冷冷清清，还有类似万达广场等城市综合体人烟稀少，希尔顿、东方、天妃等星级酒店直接停业，湄洲祖庙、崇武古城、绶溪公园等旅游景点几无一人！
而我们便利店的业绩也深受其害，很多门店受疫情影响无法营业，原高峰班次夜班业绩惨淡，更不要说大夜营业了，钟南山院士希望疫情能4月结束，意味着疫情对社会经济的破坏性将持续，并会对社会经济结构有着深远的影响！其他的行业是经济学家分析的，我们就对零售业特别是便利店行业的局势来做个分析预测。在各种互联网技术加速应用的新时代下，对大部分传统企业来说都是战略转折点，还记得我给所有的管理干部做了份PPT演讲，标题巜穿越死亡谷，传统便利店系统之重构》提出：
线上零售在快速蚕食线下份额的大背景下，支撑传统连锁便利店企业发展的根基是点位和规模，其已经被松动和块块被抽走。

其一、原便利店优势的点位资源无非是离消费者近让购买方便，可基于移动互联网技术应用的宅配到家、无人货架、自助售卖机销售等模式是不是离消费者更近，甚至送货到家庭的冰箱里！

其二、连锁便利店的规模采购优势和阿里零售通、京东新通路等互联网供应链平台公司相比，其赋能的夫妻小店在供应链上也不逊于系统。还有新生代消费者碎片化即时化的线上购物方式和需求的个性化，以及各传统行业在互联网技术的赋能下进行跨界打劫，比如餐饮奶茶店外卖抢了便利店方便面饮料份额，无印良品、屈臣氏、名创优品等潮品店销售休闲食品饮料等，因此现在的零售市场不只是同业同赛道竞争激烈，也不只是线上线下的份额争夺战，而是进入了跨界异业之间、不同赛道之间、线上线下混战的局面，如果我们只想守住一亩三分田，那只有陷入挨打被抢的局面！

因此我们也在主动出击，这两年也在布局快巢B2b、酒自在、自助售卖机等渠道，以抢占更多的市场，门店运营上新增水果、低温鲜食等品类以提升门店业绩。可这些措施给我们带来的成效，还是抵不过市场的低迷、市争激烈带来的影响。加上我们新店拓张培育期业绩普遍较低，我们的平均单店日商在下滑，同时我们经营成本在上涨，企业可持续发展的压力极大，我们不禁要问，面对如此境况，我们将何去何从路在何方？综合分析各种零售模式和业内高人指点，我们的答案是：线上线下融合的新零售、基于人脉关系的社交电商。不知道是哪位高人说，“人生不是赢在起点，而是赢在转折点。”移动互联网新技术应用让各行业转折点出现，那我们传统便利店转型升级之路在何方？
新冠疫情危机发生，对社会的影响深远，人们对人员高密度聚集场所的热衷大为降低，宅在家活在各类社交平台，加速了人们在线生活、工作、学习等行为习惯养成。每个组织或个人在危机来临之际，处理得好，化危为机往上走，处理得不好，往下走甚至灭亡，因此危机也蕴含着人生、事业的转折点。
同时，我们也发现，移动互联网技术应用带来的企业战略转折点机会和疫情危机带来的转折点机会是惊人的高度一致，那就是：赢在社区店、新零售和社交电商。至暗时刻，一群平凡人做非凡的事－－文献美拼，美好的生活一起拼！
每一个文献人都是平凡人，在中国全民抗击疫情的至暗时刻，我们在一起做一件非凡事，那就是我们共同战疫－文献美拼！
很多文献人知道，我们本着不竭、不断、不弃、不息的精神，从16年初开始的文献V家宅配到家的新零售探索，发展迭代到现在的文献美拼，文献美拼平台模式是福建文献企业集团三年多来在便利店新零售的探索践行、试错沉淀，最终确定的模式定位：
赋能社区实体店新零售＋社交电商＋社区团购的平台，用新零售工具（文献美拼量贩商城）赋能社区实体店，让小店变大卖场，服务周边三五百米上千户家庭，为城镇轻中产阶层家庭的美好生活提供好而不贵的商品和美心服务。文献美拼从2019年6月6日6时款款而来，到2020年1月6日试营业以来，我们产品框架不断完善，技术不断的优化迭代，商品全力引进上架，取得了阶段性的成绩，目前商品有近千个商品，会员近60万，日订单 单，而这只是开始，在抗击疫情的关键时刻，也是我们文献人共同战疫“文献美拼”的攻坚战，战时任务宣告如下：
一、还有2000多个商品招商上架入库，特别是新重要品类：生鲜蔬果、肉禽蛋品、鲜花绿植、居家日用、小家电等！其中我们在二月中下旬陆续上架的生鲜蔬果、肉禽蛋品，更是为满足全民战疫下，自我隔离的社区家庭轻松买菜的需求！
二、上万名美拼团长的招募，帮助有闲的宝妈、家庭主妇和职场小白轻松兼职，轻松赚点零花钱！我们也出台了内部员工发展团长的整体方案，所有的家人也都领到了二月份指标，相信每个文献人都能达成目标超越目标！
三、美拼店老板招募3000个，赋能帮助社区实体店智慧经营，抓住社交新零售机会，零投资零屯货零风险升级，小店变大卖场，更好的服务周边三五百米的家庭用户！值得一提的是，针对美拼店老板的发展，结合门店布局拓展，我们创新性的发展美拼新渠道店，即布局入驻大型办公楼、工厂、社区，帮助工厂、公司老板、社区物业老板开一家属于自己公司的大卖场，不出司门、厂门、社区就能让员工、业主轻松买菜购物，服务好员工、业主的同时又能赚到钱！很欣慰的是，创投事业部全体同仁在黄捷展副总裁的带领下，今年承诺完成开发 250家美拼店的目标！若到雪消去，自然春到来。我们相信中国人民在这场新冠肺炎疫情防控阻击战一定会胜利，我们更相信文献人的共同战疫“文献美拼”能够在春暖花开、万物复苏之时，取得了攻坚战决定性的胜利！我们全体文献人在“传递美心让生活更美好”使命召唤下，以美心十字箴言“善、诚、净、乐、助、勤、戒、忍、进、惜”要求自己，努力奋进，不断超越自己，“最受欢迎欢迎的新零售生态圈”的宏伟愿景定能实现！